СЕАРЦХ

Финансијско макро окружење и унутрашње окружење предузећа

На постојећем тржиштууслови, свако предузеће се сматра "отвореним системом". Стога, главни предуслови за његову ефикасну активност нису само унутрашње окружење предузећа, већ и фактори макро-окружења маркетинга, тј. успех зависи од тога колико се компанија добро прилагођава спољном окружењу - научном, техничком, економском, политичком. Способност предузећа да идентификује пријетње његовом раду, отпорност на мијењање фактора, благовремено прихватање и кориштење могућности отварања, те као резултат тога способност предузећа да извуче максималне користи од овога у великој мери зависи од тога - то су главни критеријуми за ефикасно функционисање.

Процјењује се унутрашње окружење предузећаследеће области: особље компаније, њихов потенцијал, квалификације; истраживање и развој; организациону структуру и културу; финансије организације; маркетинг. Унутрашње окружење предузећа је преплетено и блиско сарађује са спољним окружењем.

Финансијско микрорегулисање се састоји само од оних елемената који директно утичу на функционисање предузећа, његову способност да уђе на тржиште. Ови елементи укључују:

  • добављачи материјала, сировина, опреме неопходне за производњу;
  • потрошачи.
  • такмичари и посредници;

Сваки од ових елемената је квалитативно хетероген, али имају одређене специфичне ефекте на доношење одлука и функционисање предузећа.

Унутрашње окружење предузећа узима у обзир ресурсобезбеђивање и способности самог предузећа и заснована је на способности менаџера да развију стратегију, организују производњу, као и да примене своје услуге, радове или производе.

Финансијско макро окружење предузетништвапредставља скуп фактора који не могу мењати управљање предузећем, али их мора узети у обзир у току својих активности. Фактори макроекономског окружења маркетинга утичу на предузеће и његово микро окружење, као резултат, отварају се нове могућности или нове опасности. Ово укључује следеће елементе:

1. Демографско окружење. Трговци на сваком од ових предузећа посвећују велику пажњу овом фактору Тржиште се састоји од људи, тако да су карактеристике густине и величине популације од велике важности. Квантитативни раст овог индикатора одређује раст тржишта и људских потреба.

2 Економско окружење обухвата општу куповну моћ становништва повезану са нивоом текуће штедње, ценама, приходима и расположивошћу кредита, као и незапосленошћу. Кризни економски услови одређују опрезност приликом куповине и узрокују прерасподјелу трошкова. Истовремено, то је одређено и географским разликама у расподели прихода.
3 Техничко и еколошко окружење доводи до потребе да менаџмент компаније прати главне трендове: убрзање НТП-а, раст државног финансирања за истраживање и развој, стратегије побољшања и строжију државну контролу над сигурношћу и квалитетом робе.
4 Природно окружење због рационалног кориштења и репродукције природних ресурса. У том смислу, предузетничку активност контролишу не само државни органи, већ и утицајне групе јавности, намећући сваком од пословних подручја потребу да учествује у тражењу начина за рјешавање природних проблема.
5 Политичко окружење је дефинисано законима и другим државним регулаторним документима, као и захтевима јавних група које утичу на организације. Владина регулација је због потребе да се заштите потрошачи.
6. Културно окружење.

Стога је неопходан услов за ефективну активност предузећа рачуноводство финансијског менаџера свих микро и макро предузећа.

  • Оцена: